El 20 de septiembre, el segundo foro internacional sobre el modo humano en uno copatrocinado por Haier Group y Gary Hammer Management Lab (Mlab) se celebró en la sede principal de la reunión del Consejo de Jefes de Estado de la OCS (Centro Internacional de Conferencias de Qingdao). El tema del foro es "Ecología interestelar, reciprocidad mutua", que reúne a la profesora de gestión principal de la Universidad de Harvard Rosa Beth Moss Kanter, el fundador de la teoría de la competencia dinámica David Tess, el maestro de estrategia Gary Hammer, la gestión cuántica aprendió los mejores académicos del mundo como Dana Zuhar. El Sr. Zhang Quan, presidente de Shenzhen Cardlan Technology Co., Ltd. fue invitado a participar y visitó la fábrica de interconexión de aire acondicionado central de Haier y la Universidad de Haier.
Este foro consta de la ceremonia de apertura y el discurso de apertura, la liberación del modelo de caja de detonación del sistema "Tres Vidas" de Haier, la Ceremonia de Entrega de Premios de la Medalla Única del Pueblo, el Foro de la Cumbre y la ceremonia de inauguración del Salón de la Fama de la Gestión Mundial. Entre ellos, Zhang Ruimin, presidente y director ejecutivo de Haier Group, elaboró sobre la exploración y práctica de Haier del círculo ecológico, el ingreso ecológico y la marca ecológica en la era de Internet de las Cosas con el título de "Primer sistema "Tres Vidas", liderando el paradigma de Internet de las Cosas".
Después de la reunión, el Sr. Zhang Quan, presidente de Cardlan, dijo que es un gran honor ser invitado como marca de soluciones de plataforma de nube de big data y terminales inteligentes de pago electrónico rápido para ciudades, y elogió el tema de este foro. En particular, las características clave del modelo integral son impresionantes: la plataforma empresarial, la creación de empleados y la personalización de usuarios. La plataforma empresarial, es decir, la empresa se aleja de la organización burocrática tradicional para crear una plataforma beneficiosa para todos; los empleados son creadores, es decir, se transforman en ejecutores pasivos que crean valor y socios dinámicos que crean valor activamente para los usuarios; la personalización del usuario, es decir, el usuario pasa de ser comprador a participar en la mejor experiencia de todo el proceso, de cliente a recurso interactivo. Este modelo encarna plenamente la integración humana y beneficiosa para todos, con la innovación estratégica y centrada en el usuario como guía, liderando el desarrollo de una mentalidad de gestión orientada a las personas, priorizando la posición principal de las personas y los equipos autónomos, y promoviendo la mejora continua y dinámica de las operaciones comerciales. Para lograr un beneficio mutuo y beneficios mutuos para empresas, empleados y clientes.
Al mismo tiempo, el Sr. Zhang Quan dijo que la empresa aprenderá de Haier, los mejores académicos del mundo, y se esforzará por construir un equipo de talento autónomo, autoorganizado y autónomo, para que cada empleado se convierta en su propio director ejecutivo. Continuaremos avanzando hacia el objetivo de transformar y actualizar el modelo de operación de big data basado en plataformas, integrando los recursos existentes de los usuarios cooperativos nacionales, logrando el intercambio de recursos entre todas las partes y liderando el rápido desarrollo de la industria.